企业本来在别的地方开设工厂，但是综合考虑各方面因素发现越南开办工厂更合适，那么企业要如何将生产线转移至越南呢？转移生产线有哪些注意事项？向越南转移供应链的3个关键步骤：
1.选择转移的生产线
企业可以考虑与“中国+1”战略结合，对相关目的地进行考察，有了清晰的了解后再做决定。对大多数企业而言，选择“中国+1”目的地主要考虑成本更低、适合基本的制造和组装的地点。
如果企业的生产工艺较复杂，需要对越南当前的劳动力、上游采购网络和基础设施进行全面调研后再做决定，以确保转移生产线是可行的。
计划从越南出口至美国、欧盟或其他市场的企业，还需要了解在越南生产和组装的产品是否符合越南原产地标准以及相关的关税。
2.选择进入策略
供应链搬迁至越南主要以3种形式进行：外包给当地的制造商来完成制造和组装；建立新的生产线；收购或并购当地的工厂。
（1）代表处+当地供应商合作伙伴
对于计划尽快重组供应链的企业来说，外包给当地供应商是最快的解决方案。在这种模式下，外国公司与当地工厂签订合同，由当地供应商生产符合外国公司要求的产品。与本地供应商订购不需要在越南设立实体。根据供应商的位置不同，需要不同的物流和清关合作伙伴。
（2）外商独资企业
外商投资企业允许投资者在所有允许外商投资的行业从事经营活动。
外商独资企业外商投资企业允许投资者在所有允许外商投资的行业从事经营活动。外商独资企业允许外国投资者完全控制在越南的实体。上市公司、在中国拥有强大供应商网络或者计划在越南长期投资的企业往往更喜欢这种进入方式。
（3）合并与收购
投资者还可以通过收购当地的企业来获得越南公司的营业执照、工厂、劳动力和市场网络，从而迅速进入越南市场。收购战略的另一个潜在好处在于了解当地市场，当地合作伙伴可以提供更多的机会接触供应商、客户，甚至还可以提高外国品牌在国内市场的知名度。
3.选择最佳投资地点
越南有3个主要的经济区域，这些区域包含越南境内大部分的外国投资和工业活动。每一个经济区域都提供了独特的生产条件，可以适用于不同的投资策略。企业应该对每个园区的具体情况以及计划投资的地点有一个清晰的认识。
（1）北部经济区域包括河内、海防、广宁、兴安、海阳、北宁和永福等省市。这些地方加起来约占越南总人口的16.2%和国土面积的4.7%。
（2）中部经济区域覆盖了岘港、承天顺化省、广南省和平定省等地方。根据最新的地区人口普查数据，该区域人口约占越南全国人口的7%。
（3）南部经济区域包括平阳省、平福省、隆安省、胡志明市、西宁省和同奈省。越南的南部经济比较多样化。因此，更细分行业的企业往往认为南部是更适合的投资地。对中小型企业来说尤其如此。正是出于这个原因，近年来，越南胡志明市已成为初创企业和科技企业家的聚集地。
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